Người bán được… 9.000 chiếc máy bay

Từ năm 1994 đến nay, ở vai trò giám đốc kinh doanh của nhà sản xuất máy bay Airbus (thuộc châu Âu), ông John Leahy đã bán được gần 9.000 chiếc máy bay các loại cho hàng trăm hãng hàng không ở khắp thế giới. Số máy bay này trị giá khoảng 500 tỷ USD. Chả trách người ta gọi ông là “Người bán hàng số một của Airbus”.

Từ cậu bé bán đậu phộng trở thành CEO quyền lực nhất phố Wall

Con đường của một cậu bé tỉnh lẻ nghèo khó đến CEO của Goldman Sachs, định chế tài chính hàng đầu thế giới, không hề trải hoa hồng.

George Buckley: "Kinh doanh là một cách kiếm tiền tuyệt diệu"

“Chúng tôi nghèo đến thảm hại,” Buckley nhớ lại. Khi còn bé, ông bị bệnh thận, bệnh thiếu máu ác tính và viêm cuống phổi mãn tính, lại còn thêm một u nang sau đầu gối.

Bí quyết phất lên của người giàu nhất Hàn Quốc năm 2011

Chính tính cách quyết liệt và tầm nhìn xa trông rộng của Lee Kun-hee đã mang đến cho Hàn Quốc tên tuổi Samsung hàng đầu thế giới.

Nữ doanh nhân Hồ Thị Tân: Tài đức chinh phục thành công

Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, phụ nữ Việt không chỉ ngày càng xinh đẹp, khéo léo mà còn biết kinh doanh và trở thành những nữ doanh nhân thành đạt. Tài năng, xinh đẹp, thành công và quyền biến, họ là những tấm gương tiêu biểu của phụ nữ Việt, được nhiều người ngưỡng mộ. Một trong số đó là nữ doanh nhân Hồ Thị Tân, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc công ty cổ phần sản xuất thương mại Quyết Thành.

Làm gì khi nhân viên nghỉ “vặt” thường xuyên?

Tình trạng nhân viên nghỉ việc mà không có lý do chính đáng thường xuyên sẽ gây ra cho doanh nghiệp nhiều điều bất lợi hơn những gì mà các nhà quản lý có thể hình dung. Theo một nghiên cứu mới đây, chi phí lương của những doanh nghiệp có nhiều nhân viên nghỉ “vặt” có thể tăng lên gần 9%. Và vấn đề không chỉ dừng lại ở những thiệt hại về tài chính. Làm thế nào để hạn chế tình trạng này?

Giữ lời: Bí quyết giữ người tài

Tuyển dụng và giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu. Đứng ở góc độ nhân sự, tuyển dụng là đưa ra lời hứa để thu hút người, còn việc thực hiện lời hứa sẽ quyết định chuyện có giữ chân họ được hay không.

Bí quyết giữ chân người giỏi

Các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày nay đang phải đối đầu với nguy cơ bị các đối thủ “săn mất” nhân viên giỏi.

Bí quyết tìm và giữ chân người tài

Một doanh nghiệp muốn thành công không những phải tập hợp được nhiều người tài mà còn phải biết cách đặt đúng người vào đúng việc và có chiến lược giữ chân người tài với doanh nghiệp mình. Đó là lý do vì sao các nhà quản lý luôn dành rất nhiều thời gian phân bổ nhân sự hợp lý để đạt được hiệu quả công việc cao nhất.

Bí quyết ngăn ngừa nhân viên nhận tiền hoa hồng

Để duy trì hoạt động sản xuất và kinh doanh hàng ngày, doanh nghiệp thường phải mua hàng hóa và dịch vụ từ các nhà cung cấp. Tùy theo đặc thù từng loại hàng hóa, dịch vụ mà mỗi phòng ban có liên quan sẽ đảm trách.

6 cách quản lí nhân viên hiệu quả

Quản lí nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là 6 yếu tố tạo nên bí quyết đó:

Giữ chân nhân viên giỏi trong thời kỳ 'bão giá'

Trong điều kiện nền kinh tế suy thoái, có thể, nhân viên "con cưng" của bạn cũng ngại đi tìm công việc mới. Nhưng khi nền kinh tế đã phục hồi, nhiều khả năng, họ sẽ không chịu đảm nhận công việc với mức lương như cũ nữa.